Dèiem ahir - CONSELLS - 26/02/2017

C O N S E L L S

En un vell monestir franciscà de Lyon, vàrem poder llegir un curt refrany que, traduït, ve a dir:

“Guarda't de desitjar tot el que veus,

de creure tot el que escoltes,

de dir tot el que saps,

de fer tot el que pots”. 

Tres d’aquests consells em quadren. Però hi ha un d’ells que m’agradaria enriquir, afeixin-hi un altre que ja no sé d’on vaig poder llegir-lo:

“Qui diu tot el que sap, mostra el molt que ignora.”

I, ja que parlem de consells, veiem una màxima que ve a dir:

“Dóna consells gratis, i se'n riuran de tu;   

cobra'ls cars i et respectaran.”

26 febrer 2017

Diversos - FESTA DE CARNESTOLTES - 25/02/2017

FESTA DE CARNESTOLTES

Ahir, 25 de febrer 2017, vàrem celebrar el Carnaval en el nostre local, amb un apetitós berenar, amb begudes, gelat i cava. Tot acompanyat per l'estupenda amenització del duet Sheila que ens delectaren amb el seu millor repertori.

Inserim a continuació algunes fotografies i quatre vídeos a on alguns dels assistents us podreu veure en moviment.

 

Com és habitual, durant la mitja part va tenir lloc l’habitual sorteig d’un pernil de grans dimensions, essent l’afortunada, ni més ni menys, que la nostra presidenta, la Carme Botey, que no s'ho arribava a creure. 

Una tarda de germanor pels socis/sòcies que ens vàrem trobar en aquesta celebració i que vàrem aprofitar per enfortir els llaços d’amistat que ens uneixen i que permeten que el nostre Casal, amb l’ajut de tots, segueixi solcant aquest tenebrós mar de la vida.

Gràcies amics per aquesta nova oportunitat de joia.

26 febrer 2017

Dèiem ahir - UNA LLIÇÓ DE LIDERATGE - 19/02/2017

UNA LLIÇÓ DE LIDERATGE

Lao Tsé, fou un filòsof xinés que en l’any 565 abans de Crist, va deixar escrit el que, bé o regularment traduït, ve a dir:

                                 Un líder és millor
                                 quan la gent gairebé no sap que existeix.
                                 No és tan bo quan la gent l’obeeix i l’aclama.
                                 És pitjor si se’l menysprea.
                                 “Deixa d’honorar a la gent 
                                 i ells deixaran d’honorar-te a tu”.
                                 Però d’un bon líder que parli poc,
                                 quan la seva tasca està feta, la seva meta assolida,
                                 la gent dirà: “Ho vàrem fer nosaltres”. 

老子 

El mandarí no és fàcil d’interpretar. Es tracta d’una altra cultura.

Però queda entès, oi?

19 febrer 2017

Dèiem ahir - SEMPRE HI HA DOS COSTATS - C. Dean Fales - 12/02/2017

SEMPRE HI HA DOS COSTATS

Els grans personatges sempre han tingut un gran nombre de detractors, per tant, sempre es instructiu i agradable llegir quelcom positiu sobre ells.

La grandesa i l’èxit rares vegades són fruit d’un accident. Molt poques vegades son el resultat de la crueltat i l’egoisme; no importa el que la persona mediocre vulgui fer-nos creure. John D. Rockefeller, fundador de la Standard Oil Company és l’exemple d’una persona reeixida.

Un executiu de la seva companyia havia pres una decisió equivocada que va costar a l’empresa més de dos milions de dòlars. Cap dels altres executius gosaven donar la cara al senyor Rockefeller ja que, estaven segurs, estaria molt molest i de pèssim humor. Segur que estaria molt enfadat. Però va haver-hi una excepció; es tractava d’un soci de la companyia que es deia Edward J.Bedford i tenia concertada una entrevista amb el senyor Rockefeller, casualment el mateix dia en què es va saber la gran pèrdua de diners. I va acudir a la troballa preparat per escoltar una llarga explicació sobre la mala decisió que un dels ejectius havia pres.

Quan el senyor Bedforf entrà al despatx del senyor Rockefeller, aquest estava ocupat escrivint en una fulla de paper. El senyor Bedford, esperà. Minuts després, el senyor Rockefeller deixà d’escriure, arrancà la fulla de paper de la carpeta i, sense dir res, se l’ensenyà el soci Bedford.

Informe per el senyor Bedford: l’encapçalament deia: “Punts a favor del senyor. . . “ Seguia després una llarga llista de les virtuts de la persona, incloent-hi una breu descripció de com havia ajudat a l’empresa a prendre la decisió correcta en tres diferents ocasions, que havien proporcionat a l’empresa un guany vàries vegades més gran que el cost de l’error recent.

Mai oblidaré aquesta lliçó. En anys posteriors sempre que estava temptat de malparlar d’alguna persona, m’obligava primer a seure per escriure una llista, el més llarga possible, de tots els seus punts bons i favorables. Invariablement, quan acabava el meu inventari, estava en condicions de veure les coses en la seva perspectiva més adient i havia dominat també el meu mal humor. Ja he perdut el compte de les vegades que aquest costum ha evitat que cometi un dels errors més costosos que pot fer una persona – perdre la calma.

“Ho recomano a qualsevol que hagi de tractar amb gent”.

C. Dean Fales

12 febrer 2017

Dèiem ahir - EL BOU I LA CIGALA - Tomás de Iriarte - 5/02/2017

EL BOU I LA CIGALA

Estava un bou llaurant i molt a prop, 

una cigala li deia cantant:

“Ai!, ai! Quin solc tan tort has fet !”

Però ell li respongué: “Senyora meva,
si tots el altres no estiguessin drets,
vostè no distingiria el tort. Calli doncs
la gandula reparona, que al meu amo
jo serveixo bé, i ell em perdona

entre tants encerts, un descuit.”

Mireu qui va fer a qui un retret tan fútil !
una cigala a l’animal més útil !
Mes, si m’haurà entès,

qui criticar gosa
en obres grans, un defecte lleu?

Molt neci i envejós és qui enlletgeix un petit descuit en una gran obra.
 

Tomás de Iriarte (1.750-1.791)

5 Febrer 2017